الحصة الثانية ... الادارة

[رهيب]

بسم الله الرحمن الرحيم

احبتي الطلبة . . . . نكمل مشوار درسنا عن الادارة

واعتذر عن الغياب في السبوع الماضي لأسباب قاهرة . . .


واشكر جميع الطلبة الذين قامو بحل الواجب والمشاركة . . .


-------------------------------------------------


اخلاقيات المدير الناجح . . .؟

المدير يجب ان يكون قدوة للجميع من من يعمل معه من حيث التعامل والأخلاق والالتزام بالعمل ..

حتى يفرض احترام الجميع له . .




يجب ان يتقبل الاساءة والنقد بصدر رحب وعدم رد الاساءة بالاساءة ربما اناس يردون ان يقعوه في مصيدة الخطأ

كما تتقبل المديح بابتسامة وشكر تقبل الانتقاد بابتسمة وشكر ايضا وحسن اسلوب واعلم بانه ليس هناك كامل


انت تقابل شخصيات مختلفة وافكار مغايرة ونفسيات تختلف عن الاخرى وربما اناس من غير بيئتك فأعطي كل شخص حقه من الكلام والجهد ولا تهمل احدا مهما كان . . الا السفيه غض عنه وخير جواب له السكوت ولا تجاوبه



انت تدير عمل ما ومعك اناس عينتهم .. في مجالات اخرى ... دوما اطلب المشروة منهم وذلك لكي يأخذو الثقةبأنفسهم وان لا يقع كل اللوم عليك عند الخطا وان تصل الى نتيجة افضل




اختلط مع الجميع من ممثلي الادارة ومن من يأتي اليك من زوار وغير ذلك وقابلهم بقبول حسن


الادارة تحتاج الى صبر وكفاح وعدم اليأس والاصرار على النجاح


امسك زمام الامور من المنتصف فعند اللين شد وعند الشد ارخي

يجب ان تثق بنفسك أولا وتثق بمن يعمل معك


لا اريد ان أتعمق كثيرا . . وان اشتت الأذهان


الادارة في المنتديات . . ؟

يجب ان تكون ملم في عالم المنتديات من حيث كيفية التحكم في المنتدى ولك ان تسأل وتستعين بمن هم اجدر منك


ماهو مجال المنتدى الذي اسسته . . ولماذا وضعته . . وما الهدف منه ..؟

بالبداية لابد ان يكون هذا السؤال مطروح لديك ويدخل هذا في التخطيط

ومن سيكون معي ومن يعارض . . وهل استطيع البداية ام لا ..


تعين المكان المناسب في القسم المناسب .؟
ويكون حسب ما تراه من التواجد والرغبة وحب للمكان الذي يتواجد فيه . . وان يكون على دراية في مجال هذا القسم ..



للنجاح لابد ان تعامل الجميع بنفس الطريقة سواءا كان قريب او بعيد وان تحسس الجدد بالهتمام


لا تكن سلبي في قراراتك وان تستخدم القوة في كل شي . .


لا تتسرع في اتخاذ القرارات



لا تضع جدارا بينك وبين المشرفين وبين الاعذاء

بل دوما كن عضوا بمسمى مدير اي البساطة


كن حياديا عند وجود مشكلة . . واتخذ قرار باقل مايمكن ان تخسره






ربما تشتت الذهن ادى الى نسيان كثير من الامور . ..



لكن هذا ما اردت ان اقوله ولا اريد ان اطيل اكثر

واتمنى النقاش في هذا الدرس من لديه اي سؤال واستفسار او تعقيب فلا يتردد

الواجب . .

مفهوم الدارة واحد والاختلاف في مجال العمل الذي تقوم به

مالفرق بين ادارة منتدى وادارة مؤسسة او شركة اخرى . . .؟ وما وجه الشبه ايضا . . ؟


اريد اجابة من ما فهمته في الادارة . .

وحاظرين لأي تساؤل

[A L N J L A]

الاداره بوجــــــــــــــــه عام
اولاّ؟.؟.؟.؟.؟.؟.؟





الإدارة :- هي عملية تجميع عوامل الإنتاج المختلفة من راس مال ، قوى عاملة ، وموارد طبيعية، والتأليف بينها من اجل استغلالها بفعالية للحصول على الأهداف (اقل تكلفة ، اكبر قدر ممكن من الإنتاج ……الخ)

أو هي نشاط متميز يهدف إلى تحقيق نتائج محددة وذلك من خلال استغلال الموارد المتوفرة بأعلى درجة من الكفاية الممكنة.

ويقصد بالموارد عناصر الإنتاج والتي يشار إليها ب6 m's وهي:_
ويعتبر العامل الإنساني أهم عوامل الإنتاج السابقة وبالتالي فان الوظيفة الأساسية للإدارة يمكن تركيزها في هذا العامل.

ولذلك عرفت الإدارة بأنها
توجيه نشاط مجموعة من الأفراد نحو هدف مشترك وتنظيم جهودهم وتنسيقها لتحقيق الهدف "

وتركز الإدارة على جعل الآخرين ينفذون الأعمال المؤدية إلى تحقيق الأهداف.

وحيث أن الناس يتباينون في قدراتهم ومواهبهم وإمكانياتهم وهذا يرجع إلى خصائص موهوبة فطر الله الناس عليها منذ مولدهم أو نتيجة ما اكتسبوه من خبرات في الحياة أو التعليم أو البيئة التي يعيشون فيها.

فمن هنا يظهر أناس على آخرين بسبب ما حصلوا عليه أو بسبب خبراتهم أو صفاتهم الموروثة. وآخرين لا يرقون إلى ذلك فينقادون لهم ويطيعون. وترتبط الإدارة بشكل مباشر باتخاذ القرارات حيث أن عملية اتخاذ القرارات لازمة خلال مراحل العملية الإدارية جميعها، بدءاً من التخطيط الذي يسبق عملية التنفيذ ومرورا بتنفيذ الأعمال وحتى بعد تنفيذها.

والقدرة على الإدارة مرتبطة بشكل أو بآخر بالقدرة على اتخاذ القرارات من جهة وبالقدرة على التعامل مع الناس من جهة أخرى.

واتخاذ القرارات يحتاج إلى معلومات والى معرفة والى بعد نظر، وقدرة على التحليل والربط بين المتغيرات التي لها علاقة بموضوع اتخاذ القرار وان النجاح في اتخاذ القرارات سيؤدي حتماً إلى نجاح الإدارة.

والإدارة عنصر ضروري في الحياة فكل فرد في المجتمع بحاجة إلى الإدارة، لان كل فرد لديه هدف ولديه الموارد المادية والبشرية.

فهو يحتاج إلى إدارة أعماله الخاصة، والى إدارة وقته والى إدارة تصرفاته وأسرته، وان كان عنصرا فاعلا في المجتمع تراه يشارك في إدارة مؤسسات اجتماعية واقتصادية وغيرها.

وقد ظهرت الإدارة منذ عهد ادم عليه السلام ولكنها بشكل غير متميز وغير منظم كما هو عليه الحال في الوقت الحاضر فكانت لهم أهداف يخططون لها وبعد ذلك يتم التنفيذ من خلال تنظيم الجهود وتوجيهها وتدعيمها بالقرارات.

وتطورت الإدارة من خلال جهود وتجارب الآخرين ودراساتهم حتى أصبحت علما مستقلا يتم تعلمه والتطوير عليه فوصلت إلى ما وصلت إليه في الوقت الحاضر.

مجالات الإدارة:-

(1) الإدارة العامة: وهي التي تتعلق بإدارة شؤون الدولة ومشاريعها.

(2) الإدارة الخاصة: وهي المتعلقة بإدارة المؤسسات الخاصة والتي غالباً ما تهدف إلى تحقيق الربح كالمشاريع التجارية، والصناعية والخدماتية.


العملية الإدارية


هي النشاطات التي يقوم بها الاداري من اجل تحقيق هدف معين فتميزه عن غيره.

عناصر العملية الإدارية :-
أولا: التخطيط :-
ويقصد به التفكير المنظم الذي يسبق عملية التنفيذ من خلال استقراء الماضي ودراسة الحاضر والتنبؤ بالمستقبل لإعداد القرارات المطلوبة لتحقيق الهدف بالوسائل الفعالة.



عناصر الخطة:-
1- الهدف:- وهو النتيجة المراد تحقيقها.

2- السياسات :- وهي الأطر العامة التي تحكم العملية التنفيذية بحيث لا يمكن الحياد عنها، وتوضع عادة من قبل الإدارة العليا لتوجيه وضبط العمل في المستويات الدنيا.

3- الإجراءات وربطها بالزمن :- وهي العمليات المراد القيام بها وتحديد زمن لتنفيذ كل عملية ، وكل إجراء " أي وقت البدء ووقت الانتهاء ".

4- الوسائل والأدوات: يجب أن ينص في الخطة على الوسائل والأدوات المطلوبة لتنفيذ الأعمال.

5- الموازنة اللازمة لتنفيذ الاجراءات السابقة.


وعادة ما يتم رسم الخطة بناءً على الإمكانيات المتوفرة أو التي يمكن توفيرها سواء كانت مادية أو بشرية.

ونلاحظ أن عملية التخطيط تحتاج إلى اتخاذ القرار بالهدف المناسب والكامل والذي يمكن قياسه وتحقيقه قبل وضعه ويكون ملائما لرسالة المؤسسة.

وتحديد السياسات يحتاج إلى إقرار كذلك حيث يشارك في صنع القرار الإدارة العليا والإدارة الدنيا في كثير من الحالات

والبرامج الزمنية تحتاج إلى إقرار واختيار البرنامج الزمني الذي يحقق التكلفة الأقل والوقت الأسرع وتحقيق هدف المؤسسة كذلك والميزانية تحتاج إلى اتخاذ القرار بشأنها وكيف سيتم الحصول عليها وكيف سيتم إنفاقها.

صفات الخطة الجيدة :-
1- البساطة والوضوح.

2- تحديد الهدف بشكل تام بحيث يكون قابلا للقياس وممكن التنفيذ بزمن معين ، وضمن قدرة المنفذين له وان يكون محددا بزمن معين.

3- يجب أن ينص فيها على الأجهزة والأدوات المطلوبة للتنفيذ

4- دراسة ما يحدث حيالها من ردود فعل ووضع الحلول المثلى لتلك الردود

5- المرونة

6- الواقعية بحيث تكون في حدود طاقة العاملين فيها

7- الشمول



أما فوائد التخطيط فهي:-
1- يساعد على التفكير المنظم

2- يساعد على التفكير في المستقبل والأعداد له بما يناسبه

3- تعتبر الخطة المعيار الأمثل للرقابة بعد التنفيذ

4- يساعد على تخفيض التكاليف

5- يقلل من النشاط العشوائي والجهود المتداخلة الغير ضرورية

6- التقليل من وقت إنجاز العمل.



الإدارة بالأهداف

الهدف : هو بيان النتيجة المراد تحقيقها في تاريخ معين وبقياس معين.

مثلاً: الانتهاء من مشروع الطريق الرئيسي في نهاية عام 1998.

تعدد الأهداف:

وجود هدف عام لكل إداري تتفرع عنه أهداف فرعية أو هدف عام لكل خطة ترتبط به أهداف فرعية.

صفات الهدف الجيد:

1. أن يكون قابلاً للقياس.

2. أن يكون ممكن التنفيذ.

3. أن يكون محدداً بزمن معين.

4. أن يكون ضمن قدرة المنفذين له.

وتستطيع المؤسسة تحقيق أهدافها :-

1- بإشراك اكبر عدد من المدراء والموظفين في تحديد الأهداف

2- بان يتفهم كل مدير وكل موظف بوضوح أهداف المؤسسة

3- بان يفهم كل مدير ويوافق على الجزء الخاص به من هذه الأهداف

4- بان تحفز المؤسسة المدراء والموظفين على تحقيق الأهداف

5- بان تطلع كل مدير على مدى نجاح المؤسسة في تحقيق أهدافها




امــــــــــــــــــــا من ناحيه الفرق

في فرق

الادراه من ناحيه المؤسسات
هي ادراه شؤن العمل والموضفين
والعمل الافضل وكسب كل شي طيب


اما الادراه في المنتديات


هو العمل والاجتهاد للافضل

ولاستفاده البرشيه من الحياه الاجتماعيه من ناحيه
الاخلاق\
والادب\
والصحه\
والحياه بوجه عام\



وشكرا رهيب على جهودك المثبته في قلب كل عضو



جوريـــــــــــــــــه

[جريحة المشاعر]

اشكرك يا رهيب على الدرس الرهيب


انا حبيت هذا الدرس اكثر من اللي قبل


والحين جا دور

الواجب


طبعا هناك فروق كبيره



بين إدارة مؤسسات وشركات وإدارة منتديات


اولا الهدف من كل شي منها يختلف

وباختلاف الهدف يختلف التنظيم والتخطيط

ففي الشركات تسعى لعمل خاص بها وتتطلب جهود بشريه بشكل كبير

ومواد واموال تختلف باختلاف نوع الشركه وكيفية عملها

وبعد المجهود الكبير تخرج امور يستفاد منها بشكل مادي

باختصار ان الشركات وما تحمله في داخلها من معدات بشريه وغيرها
تعمل كل جهدها لكسب الاموال

اما في المنتديات تتطلب جهود بشريه ولكنها لا تكون بشكل محدد كما في الشركات

وانما متزايده يوما بعد يوم

ويكون الجهد كبير على الاعضاء وعلى تفاعلهم في مكان عملهم

وبهذه الجهود التي تبذلها تخرج لنا الاستفاده بشكل اخر

وهي استفاده ثقافيه بانواعها

ففي الشركات تكون الفائده تعود للشركه بشكل اولي واكبر

وانما بالمنتديات تعود الفائده للكل لجميع من فيه من اداره واعضاء


ووجه الشبه بينهم

ان الاداره يجب ان تراعي جميع من ينضم تحت جناحها

وتراقب العمال وما يحتاجون اليه من امور


وتقوم بجميع واجباتها باكمل وجه




هذا الواجب يا استاذ

واسفين على التقصير


طالبتك المشاغبه في الخفاء :
جريحة المشاعر

[العيون السود]

مالفرق بين ادارة منتدى وادارة مؤسسة او شركة اخرى . . .؟ وما وجه الشبه ايضا . . ؟

ادارة المنتدى

نلتقي لنرتقي

للافاده والاستفاده والمعرفه

اما ادارة الشركات والمؤسسات

الإدارة

هي إنجاز أهداف تنظيمية من خلال الأفراد وموارد أخرى.

وبتعريف أكثر تفصيلا للإدارة يتضح أنها أيضا إنجاز الأهداف

من خلال القيام بالوظائف الإدارية الخمسة الأساسية

(التخطيط، التنظيم، التوظيف، التوجيه، الرقابة).

من اهداف الإدارة:
1-زيادة المهارات

2-تعزيز قيمة التطوير الذاتي

يعطيك العافيه رهيب

تحياتي
العيون السود

[خيانة مشروعة]

بسم الله الرحمن الرحيم ..

أولا ..أشكرك أستاذ رهيب على الدرس الرائع ..

ثانيا ..هذا حل الواجب ياأستاذ ..

مفهوم الدارة واحد والاختلاف في مجال العمل الذي تقوم به

مالفرق بين ادارة منتدى وادارة مؤسسة او شركة اخرى . . .؟ وما وجه الشبه ايضا . . ؟
أولا أحب أن ابدأ بأوجه الشبه في الإدارات لمختلف المجالات فكل إدارة تقوم على عناصر رئيسية (كالتخطيطي-والتنظيم _الرقابة -التوجيه )
وتتم فيها عمليات اتخاذ القرارات ووضع القواعد والسياسات وإنزال ا لعقوبات وأيضاً يجب أن يكون فيها سلم إداري وهو مايعرف إداريا بالهيكل التنظيمي ..

ولكن الفروقات بين الإدارات في المجالات المتعددة لا تكون في جوهر الإدارة وإنما في بعض الأمور المتعلقة بالمفاهيم الأساسية فمثلا ً .....

1-كل إدارة تمتلك شبكة علاقات عامة ولكن في إدارة المنتديات قد توجد ولكن ليست بفاعلية وجودة العلاقات العامة في الإدارات الأخرى ..

2-الهيكل التنظيمي في الإدارات يحتوي على الادارة العليا والوسطى والدنيا والعمال ولكن في المنتديات يختلف الهيكل التنظيمي من إدارة عامة ومشرفيين وأعضاء ..ونتتفي صفة العمل لمقابل مادي ..

3-تقوم أساسيات الإدارة على الفائدة المتبادلة ففي عالم الإدارات يستفيد المرؤوس من الرئيس والعكس ..فالرئيس يستفيد نجاح المشروع أو الشركة والمرؤس يستفيد مادياً..
وفي عالم المنتديات يستفيد المدير بنجاح منتداه والأعضاء تكون فوائدهم الثقافية والإجتماعية كبيرة بحسب نوع المنتدى ..

4-إدارة المنتدى تكون في عالم الشبكة العنكبوتية وقد تكون تطوعا أو للإستفادة والمتعة،أما إدارة المشاريع والمؤسسات تكون في العالم الحقيقي المادي وبدافع الحصول على ربح مادي في أكثر الأحيان وبعضها تطوعا ً.

أتمنى أن ينال إعجابك ..وشكرا ..

طالبتك ..
خيانة مشروعة:h64: ..

[اتعبني غرورك]

يعطيك الف عافيه على العبارات الرائعه اللتي قلتها


وان دلت فقد دلت على تواضعك المتميز


ومنك نتعلم كل ابداااع وكل تميز بالاداره


يعطيك الف عافيه على ماطرحته


ومن جد ياطلاب رهيب عطاكم درس اخير رائع وممتع


الله بعافيه ورونا عاد نشاطكم معه

[نبض المشاعر]

يمكن اكون داخل غلط
بس صراحة عجبني كلامك اخوي الرهيب

معلش اعذروني عن التاخير عن المدرسة
لانو بتعرفو المواصلات زحمة
والشوارع زحمة
وكنت قاعد ادور على ماصة والكرسي من الحراج مستعملين بس مالقيت
ممكن تسلفوني ماصة وكرسي


واذا كان مافي ازعاج
لو تسلموني الكتب والدفاتر
ومن الاخر تراني ماقصيت شعر راسي
يعني شعري طويل
هابتسلموني الكتب
ولا
اهجم على المكتب واسرقهم لوحدي ؟؟؟؟؟؟


اخوكم
نبض المشاعر
دبوس الفصل

[&دلوعةالجروح&]

هااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااي استاذي00000000000000<<<<<<<<<اموت على هالاستاذ:$

وهو يلقي الدرس حالتي<<<<<<<<<<<<<فاتحه فمها وسرحانه وسلفر يكلمها ولاهي يمه0000000هههههههههه


:16:


انا شطوره وبدري بدري جايه00000000الحصه اكيد جوناااااااااااااااااااااااااااان:34_asmilies-com:

هذا الاستاذ وربي يهبل000000000000<<<<<<<<<<<<<بس اووووص دلوعه واسدحي الواجب


مفهوم الدارة واحد والاختلاف في مجال العمل الذي تقوم به

مالفرق بين ادارة منتدى وادارة مؤسسة او شركة اخرى . . .؟ وما وجه الشبه ايضا . . ؟
انا في رايي الشخصي انه لافرق بينها00000وان كان من الاختلاف القليل فقط000000

كلها مسوئوليه وان اختلفت درجة المسؤليه0000000000ادارة منتدى ادرة شركه هناك فرق شاسع في تحمل مسوليتها000
مسؤلية شركه تنجرد تحتها شخصيات وامور ترفع من درجة المسوليه لانها تندرج تحتها مسميات خطيره من اموال وشخصيات وبنوك وغيرها من مستلزمات الشركاات و و و و0000الخ

مسؤلية منتدى تنجرد تحتها شخصيا وامور ومستلزمات تقل درجة المسؤليه عن الشركة ولاكن ليس معنى ذالك انها لاتعتبر مسوليه00000000

انا طرحت فرق بين ادارة منتدى وبين ادارة شركه00000ولاكن هناك امور اكبر واكثر مما ذكرت0000000

اقدر اقول فيه تشابه من حيث انها كلها مسؤليه0000000000واختلاف بدرجة هذه المسؤليه000

تحياتي لك استاذي000000000000:$

[Candles Master]

حصه غايه في الروعه

يعطيك الف عافيه ,,,,,,,,

[طلال]

بصراحه المدير يبقي مدير وهذا قدره ربنا اعطي الشخص منا فبعض الناس يخلق مدير شخصيته كذا وانت بصراحه مدير بعني الكلمه ومن هنا اسجل اعجابي الشديد باحلي مدير واشكرك علي سوالك الدايم وقلبك الكبير

[رهيبه]

مالفرق بين ادارة منتدى وادارة مؤسسة او شركة اخرى . . .؟ وما وجه الشبه ايضا . . ؟

الفرق واضح اداره منتدى تختلف اكيد نبذل جهد وناخذ وقت ونحاول نرتقي بالمنتدى بافكارنا ومشاركاتنا

وبتعاونا .. وكمان زي مفي الشركه موظفييين ومسؤليين ومدراء في بالمنتدى مدارءومشرفين ومراقبيين

وكمان في نقطه ثانيه المسؤلين والموظفين الي بالشركات يشتغلون عشان رواتبهم واوقات يكونو مجبورين

عشان يماشو امور حياتهم ويحاول قدر المستطاع يغيروها اما اداره المنتدى فيكون الشخص من نفسه محد جابره ولا


احد لازمه بس لشيء في نفسه واكيد اكيد ادراه المنتدى اسهل بكثييييير من ادراه شركه او شي كبييير


هذا حلي للواجب انشالله يكون كافي

يعطيك الف عافيه

تحياتي لك

رهيبه:h64:

[мιšš 7ℓαα]

http://www.21za.com/pic/salam_kalam003_files/26.gif

مالفرق بين ادارة منتدى وادارة مؤسسة او شركة اخرى . . .؟ وما وجه الشبه ايضا . . ؟

الفرق بين الاداره في المنتدى & مؤسسه اوشركه

ان المنتدى في راحه اكثر وفي تواصل بين المدير والاعضاء وعدم وجود حواجز ويكون التعامل بسهوله اكثر

والاعضاء لهم حريه بالمشاركه وابداء الراي ولهم حريه بعدم المشاركه


المؤسسه اوالشركه يكون هناك رسميه اكثر بالتعامل بين المدير والموظف وفي حدود لتعامل مع المدير
والموظفين مجبورين للحضور والعمل والا مصيرهم الطرد من العمل

التشابه

المنتدى
وجود قوانين وقرارات من المدير يلتزم بها الاعضاء

وهناك مخالفات وابعاد للاعضاء اللي يسببون مشاكل

المؤسسه


وجود قوانين وقرارت وانذارات
في حال تغيب او في حال تقصير بعض الموظفين


اتمنى تكون اجابتي المختصره شامله وصحيحه


تحياتي


ميعاد الوله


http://www.21za.com/pic/decoration001_files/18.gif

[طـو طـو]

مالفرق بين ادارة منتدى وادارة مؤسسة او شركة اخرى . . .؟ وما وجه الشبه ايضا . . ؟

ابد كل واحد له خصوصيه
واكيد فيه فرق
وش دخل المنتدى
بالشركه

الشركه مدير مدير رسمي يخذ راتب هههههههه
ام مدير المنتدى مافيه إلا خساير

الشركه لها وقت معين يكون الأنسان فيها مدير يعني وقت الدوام

ام المنتدى لا بل المدير في اي وقت المنتدى 24 ساعه
هههههههه
سوبر ماركت مو منتدى

الشركه مسؤليه اكبر وفيها خساير وارباح
لكن المنتدى فيه مسؤليه لكن ليست مثل الشركه

الشركه في الغالب يكون المدير فوق بالعربي محد يقدر ينفخ او يقوله شي او يتكلم
انه غلطان قد تجد لكن قليل

ام المنتدى لا هناك الحوار والنقاش والتعامل كان المدير عضو عادي

هذا الي عندي

والي طلع معي
إذا صح الحمد الله
وإذا غلط العذر والسموحه

وبالتوفيق
يامدير